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Io e il capo. strumenti e tecniche per diventare collaboratori

Faujind / 02.01.2021

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Questo libro, pensato espressamente per i collaboratori di qualsiasi livello, va a colmare un'importante lacuna nell'attuale panorama editoriale. Se tanti sono i testi destinati ad istruire i capi, pochissimi sono quelli rivolti a coloro che hanno il fondamentale compito di supportarne il lavoro.

In questo manuale - che si distingue per la grande chiarezza espositiva - si offrono tutti gli strumenti necessari per diventare collaboratori preziosi ed efficaci, instaurando un rapporto di reciproca fiducia con il proprio superiore.

Tanti sono gli spunti interessanti anche per chi ha appena cambiato lavoro o sta valutando un nuovo percorso di carriera.

E, naturalmente, per gli stessi capi, che hanno l'occasione di guardare le cose da una prospettiva diversa. Editore Il Campo. Formato Brossura. Pagine Lingua Italiano. Isbn o codice id Scrivi una recensione per " Io e il capo. Strumenti e tecniche per diventare collaboratori efficaci ".

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Diario-Agenda Marta Losito Set da scrivania 15 colori. Zaino organizzato Comix All Over.Foto di rawpixel. Frasi per motivare il team? Non siamo abituati a porgere complimenti e apprezzamenti ai nostri collaboratorinon sappiamo come fare, abbiamo paura di sbagliare, di creare favoritismi nel team o di diventare ridicoli. Che peccato! Devi trasmettere fiducia e importanza a ogni singolo membro del tuo team.

Fai sentire che la sua presenza apprezzata. Fai sentire la tua squadra importante e indispensabile per il raggiungimento degli obiettivi. Le persone che lavorano con te vogliono essere tenute, come tutti, nella giusta considerazione. Riconosci e apprezza il lavoro dei tuoi collaboratori, i loro sforzi e i risultati che hanno ottenuto.

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Leggi ancora se vuoi approfondire. Prendi a cuore gli interessi del tuo staff, i loro problemi personali, aiutali a bilanciare lavoro e vita privata. Piuttosto che decidere tutto da solo, promuovi un lavoro di squadra, coinvolgi i tuoi collaboratori o dipendenti nel processo decisionale, incoraggiandoli a suggerire modi nuovi o alternativi di fare meglio le cose.

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Le persone che lavorano per te desiderano essere ascoltate con attenzione, vogliono sentire la tua partecipazione e la tua empatia. Se sai ascoltare i tuoi collaboratori vuol dire che sei una persona sicura di tenon ritieni di aver la soluzione per tutto e per tutti e non hai paura del confronto.

Sei il leader del tuo team, diventa un supporto attivo e concreto per ognuno di loro.

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Chiedi di cosa hanno bisogno per raggiungere i loro obiettivi che poi, di fatto, sono anche i tuoi : un aiuto, un favore oppure un consiglio? Cosa ti serve? Quali strumenti ti occorrono? Sostienili e incoraggiali costantemente, fai sentire che sei un capo attento e presente anche, e soprattutto, nei momenti difficili. Siamo talmente focalizzati sul futuro, sul target, sui problemi che raramente ci concediamo una pausa per apprezzare e celebrare i successi nel nostro lavoro.

Quando celebri e festeggi con il tuo team, condividi sensazioni positive e crei spirito di coesione e di alleanza. Ogni occasione una buona vendita, il raggiungimento del target etc. Sono frasi che ogni collaboratore vorrebbe sentire spesso dal suo leader! Foto di rawpixel Frasi per motivare il team? Non pronunciamo quasi mai frasi per motivare il team. Gestire ex colleghi: 11 spunti di successo per la tua leadership - parte 1.Sei un nuovo cliente? Inserisci i termini di ricerca o il codice del libro.

Negozi Libraccio. Arte e Fotografia. Astrologia ed esoterismo. Atlanti e mappe. Cinema, tv, spettacolo. Classici greci e latini. Cucina e casa. Dizionari ed enciclopedie. Economia e management. Educazione e formazione. Geografia, viaggi e guide. Ingegneria e tecnologia. Letteratura: storia e critica. Libri per ragazzi. Linguistica e lingue straniere. Matematica e Statistica.

Medicina e salute. Poesia e teatro. Scienze politiche e sociali.Il modulo Management e Leadership offre diverse metodologie per gestire al meglio i collaboratori rispettando gli obiettivi aziendali ed il loro benessere. Riuscirai ad impartire alla squadra una buona formazione, tramite la quale i collaboratori apprenderanno il modo ideale di operare, come interagire con le diverse dinamiche relazionali e come crescere e maturare a livello professionale.

Sarai in grado di motivare i collaboratori al perseguimento degli obiettivi per creare un buon clima aziendale, ottime conoscenze tecniche e buone procedure per la gestione delle singole operazioni. Diventerai un vero leader capace di stimolare i collaboratori sia a livello emozionale che professionale, accompagnandoli in modo efficace ed aiutandoli attuando tutti gli stili di leadership:.

Il modulo dedicato a coloro che desiderano svolgere la professione di Housekeeping Manager o di Vice governante e diventare un vero Coach. Saprai come organizzarti nello sviluppo e nella gestione della risorsa. Saprai come motivare gli altri al raggiungimento degli obiettivi.

Saprai comunicare con il team in modo nuovo. Le incomprensioni sono, infatti, causa di questioni spiacevoli e di tensioni tra individui! Riuscirai a gestire in modo equo il lavoro e la sua pianificazione, saprai calcolare il fabbisogno aziendale, e creare gli orari di lavoro sulla base del carico ed ottimizzandone della resa produttiva.

Saprai motivare, accompagnare e guidare ogni singolo componente creando una squadra vincente. Grazie al questo corso formativo potrai aumentare la consapevolezza del tuo ruolo, riconoscere il potenziale dei tuoi collaboratori, imparare a controllare le reazioni e a governare ed amministrare il tuo team attraverso strumenti di gestione unici. Il corso prevede lo sviluppo dei seguenti elementi:. Il corso trasferisce anche tutte le competenze necessarie alla figura di Housekeeping Manager in tema di retribuzione, contrattualistica, diritto e gerarchie.

Proprio per questo motivo con questo corso verranno traslate a detta figura professionale conoscenze sulla gestione del personale es. Nome e cognome richiesti. La tua Email richiesta. Il tuo numero di telefono. Il tuo messaggio.

IO E IL CAPO

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Diventerai il Coach della tua squadra! Durata: 2 gg, 16 ore 2. Durata: 2 gg, 16 ore 3. Descrizione Dettagli Contatti Gratis. Potrebbe interessarti Read More. Students 0. Read More.Inoltre, i Dati trattati per fornire i servizi, potranno essere conservati per un periodo superiore, al fine di poter gestire eventuali contestazioni legate alla fornitura dei servizi. Pagine: Dimensioni: 17 x Anno di pubblicazione: Se tanti sono i testi destinati a istruire i capi, pochissimi sono quelli rivolti a coloro che hanno il fondamentale compito di supportarne il lavoro.

In questo manuale โ€” che si distingue per la grande chiarezza espositiva โ€” si offrono tutti gli strumenti necessari per diventare collaboratori preziosi ed efficaci, instaurando un rapporto di reciproca fiducia con il proprio superiore. Edizioni LdS. Newsletter Inserisci la tua email per iscriverti alla newsletter di Libreria dello Sport Proseguendo accetti la nostra informativa sulla privacy e acconsenti di ricevere messaggi informativi, promozionali e newsletter.

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